熟悉行政管理、人力资源管理知识，了解相关业务领域专业知识，熟悉各类办公软件使用技巧；具有较强的工作计划、组织、协调沟通能
1、依据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划，分析公司人力资源状况，全面规划员工的梯队建设；
2、依据年度经营目标，制定部门年度计划，分解形成季度、月度指标和计划，并定期跟进计划执行情况，及时进行工作总结；
4、依据部门年度计划，制定本部门的预算编制，并跟进预算执行情况，编制预算执行分析报告；
5、组织公司的定岗、定编和定员工作，并监督工作开展实施；组织完善部门职责和岗位职责，动态优化相关职责说明书，规范各部门职责和权限；
6、负责组织制定并完善公司招聘、培训、薪酬、绩效和人事档案管理等制度、实施细则，组织开展相关培训；
7、牵头公司的薪酬标准制定与调整，做好公司月度人工成本分析，并为公司各部门提供相应的薪酬指导；负责根据年度经营计划和预算，组织拟定员工薪资调整方案；
9、组织、监督和落实公司内部员工绩效管理工作，监督公司各部门和分厂的员工绩效考核结果；
10、配合监督委员会建立健全人力资源管理制度和流程，并协助完成相关违规事件的调查、分析、定责和通报行文；
11、合理安排部门工作任务，对主管的业务管理给予指导与帮助，指导下属主管制定阶段工作计划，并督促执行；
12、负责本部门员工的绩效考核评价，并有针对性地培养专业人才，管理和建设本部门的人才梯队；
·业务权：对下属的工作计划有审批权；对下属的工作分配有决策权；对下属的工作情况有监控权；对下属的工作争议有裁决权；对有关文字材料有权限范围内的审核权；
